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「アメーバ」現地化の難しさ
「アメーバ」現地化の難しさ ――独立採算とは直接お金を分けることではない？―― 作者：謝丹丹 引用元：『中外管理雑誌』百家号（注：ブログ名） URL：https://baike.baidu.com/item/中外管理/9941262?fr=aladdin 日時： 2018年3月30日 張心怡 翻訳 松村淳 構成...
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中国における稲盛和夫哲学の実践
中国における稲盛和夫哲学の実践 北京大学教授楊壮氏による中国の企業家3000人へのアンケート調査及び聞き取り調査から明らかになった、中国における稲盛経営哲学の普及の実態についての記述分析である。 作者：楊壮 北京大学教授 引用元：『中外管理雑誌』百家号（注：ブログ名） URL：http://www.sohu.com/a/220335996_508417 日時： 2018年2月1日 張心怡 翻訳...
View Article技研新陽有限公司の紹介
技研新陽有限公司は、中国の電子部品メーカーで、2015年に中国の盛和塾に入塾しました。 その後2018年盛和塾世界大会・経営体験発表会では最優秀賞を受賞しました。...
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董事総経理2018年盛和塾世界大会・経営体験発表で最優秀賞を受賞
愛の経営で『幸福新陽』を作ろう ―第26回盛和塾世界大会「最優秀発表者」は郭総経理が受賞 編集/胡雲燕 はじめに...
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2019年度グループ経営方針
2019年度グループの経営方針及びその解説 ZJ/胡雲燕 グループの2019年度の経営方針：お客さまを中心に、ゼロに戻り、人間本位のリーン文化の実践へ ・「お客さまを中心に」とは、事業を展開する時に、お客さまの考え、お客さまの意識、目標を考慮し、各等級のスタッフが、お客さまに対して自分の仕事が価値あるものかどうかを評価基準とし、自己満足で終らないことを示す。...
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稲盛経営哲学を独自の企業文化へと発展 稲盛経営哲学と「家文化」「匠文化」を融合させた「人間本位のリーン文化」
■家文化 心を込めることは愛 ――製造部スタッフの経営についての考え SGT2/陳鵬 ZQ/李玉容...
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稲盛経営哲学を学ぶ－「リーダーの資質」についての社員の感想
心を高め、経営を伸ばす ――『リーダーの資質』読書感想シェア・その一 稲盛和夫氏は、生きる意味、人生の目的は心を高めること、魂を磨くことにあると言った。彼が設立した盛和塾も、これまで「心を高める。経営を伸ばす」の考えのもと、数えきれない経営者の人生を救った。しかし、心は虚で、経営は実だ。二つの間に、どのようなつながりがあるのだろう。...
View Article地方創生・高校生の学び@大江高校・長浜市
2020年度、RITALABOでは京都府立大江高校地域創生科の「産業社会と人間の授業をサポートしました。この科目は、地域の産業や生活への関心を高め、将来的に地域を担う若者の育成を目指しています。RITALABO教員の倉石・金井がプログラムをつくり、国内外の大学生の協力を得て、授業を実施しました。 長浜市では、「中高生Challenge &...
View Article立命館附属校5校有志教員による学校フィロソフィ作りの試み
「時代が大きく変わり、学校現場もこれまでのやり方でうまくいくとは思えない」―これまでの既定路線にとらわれず、稲盛和夫氏から様々な発想を学ぶという考えのもと、2019年「 未来の生き方を Create する学校作り 」をテーマに立命館附属校5校の有志教員が参加して「新しい時代の学校経営研究会」が発足しました。...
View Article宮田運輸の社員の皆が心で参加する「フィロソフィ経営」
RITALABO では、JAL、KDDI をはじめとする旧盛和塾企業において、いかにして社員が企業理念・フ ィロソフィを共有し、実践していくのか、そのプロセスや手法についての研究を行ってきました。 今回紹介する株式会社宮田運輸では、フィロソフィを現場社員が月一本のペースで動画で作成、それを 社内外に公開するという、大変珍しい取り組みをしています。...
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